Только думаете о собственном бизнесе
И хотите понять, с чего начинать и как проверить идею до серьёзных вложений.
Траектория роста
Двухдневный онлайн-интенсив SPLAT Global для молодых предпринимателей: тех, кто создаёт собственный бренд и хочет превратить идею в устойчивый бизнес.
Эксперты SPLAT Global помогут пройти ключевые этапы развития проекта: от выбора перспективной ниши и понимания потребителя до создания продукта, финансовой модели и стратегии выхода на рынок.
Минимум теории. Реальные кейсы, инструменты и решения, которые команда SPLAT Global ежедневно применяет в бизнесе.
— О ПРОЕКТЕ
У сильной идеи не всегда есть понятная траектория.
Можно придумать интересный продукт — и ошибиться с аудиторией. Можно найти перспективную нишу — и не собрать рабочую бизнес-модель. Можно вложиться в запуск — и обнаружить, что ценность продукта непонятна покупателю.
«Траектория роста» поможет увидеть бизнес целиком, проверить ключевые решения и определить следующие шаги — до того, как ошибки станут слишком дорогими.
Траектория роста
Двухдневный практический интенсив, созданный экспертами SPLAT Global на основе реального опыта запуска, развития и масштабирования брендов.
Вместе с людьми, которые ежедневно отвечают за продукты, исследования, маркетинг, продажи, финансы, производство и развитие бизнеса, участники разберут путь бренда от идеи до потребителя.
Мы не рассказываем, как должно быть. Мы показываем, что работает на практике — и честно делимся решениями, ошибками и выводами.
эксперты → решения → результат
— ДЛЯ КОГО
Вам сюда, если вы:
Уже развиваете небольшой бизнес
Но чувствуете, что рост замедлился, продукт требует пересборки или компании не хватает системности.
Готовите запуск бренда или продукта
И хотите точнее определить аудиторию, нишу, ценностное предложение и модель выхода на рынок.
Работаете с продуктом внутри команды
И хотите видеть весь путь — от исследования потребителя до финансового результата и масштабирования.
По итогам интенсива вы соберёте основу для развития своего проекта
- понимание потенциала идеи, категории или ниши
- более точный портрет целевой аудитории и её ключевые потребности
- сформулированное ценностное предложение продукта
- понимание, что необходимо доработать в продукте до запуска или масштабирования
- базовая стратегия выхода на рынок
- гипотеза бизнес-модели и каналов продаж
- каркас финансовой модели и понимание логики P&L
- понимание ключевых юридических, продуктовых и операционных рисков
Понятный маршрут от текущей точки
→ к следующему этапу бизнеса
— ПРОГРАММА
Как устроены два дня
День 1. Найти траекторию роста
От идеи — к реальной потребности рынка
- Предпринимательское мышление: как находить энергию и новые возможности для развития бизнеса.
- Тренды и перспективные ниши: как оценивать потенциал рынка и находить точки роста.
- Анализ рынка и конкурентов: как определять позиционирование и конкурентные преимущества.
- Исследование потребителей: как выявлять потребности аудитории и создавать востребованные продукты.
- Финансовая модель бизнеса: как оценивать прибыльность, рассчитывать P&L и управлять рисками.
→ РЕЗУЛЬТАТ ДНЯ
Гипотеза ниши, выбранный сегмент аудитории, сформулированная потребность, на которой может строиться продукт и базовая финансовая модель.
День 2. Создать продукт, который нужен людям
От гипотезы — к сильному предложению, к рынку и деньгам
- Стратегия выхода на рынок (Go-to-Market): выбор каналов продаж, продвижение и эффективная презентация продукта партнёрам.
- Инновации и интеллектуальная собственность: как создавать инновационные продукты и защищать свои разработки и товарные знаки.
- Экологичность как конкурентное преимущество: как устойчивые решения повышают ценность продукта и бизнеса.
- Создание и запуск нового бренда: от разработки продукта до выхода на рынок на примере реального кейса Solzão.
- От инсайта к продукту: как превращать инновационные идеи в востребованные продукты.
→ РЕЗУЛЬТАТ ДНЯ
Концепция продукта, ценностное предложение и список гипотез, которые необходимо проверить перед запуском.
Эксперты программы
Анастасия Нидзий
Бренд-директор BIOMED
Программный руководитель проекта «Траектория роста»
Александра Подпоринова
Руководитель отдела внешних коммуникаций и партнерского маркетинга SPLAT Global
Эксперт по разработке коммуникационных стратегий и управлению репутацией компаний, административный руководитель проекта «Траектория роста»
Валерия Шашурина
Руководитель отдела потребительских и продуктовых исследований SPLAT Global
Эксперт по исследованиям и потребительским инсайтам
Анна Брагина
Лидер направления маркетинговых исследований и аналитики SPLAT Global
Эксперт по исследованиям и потребительским инсайтам
Мария Лебедева
Старший бренд-менеджер SPLAT
Понимание своего потребителя: от сегментации аудитории до создания востребованного продукта
Никита Веденкин
Глобальный бизнес-партнер по эффективности портфеля SPLAT Global
Эксперт-практик по экономике продукта
Альбина Новак
Сооснователь и бренд-директор Solzão
Эксперт по построению брендов
Мария Ольховская
Руководитель отдела патентной и изобретательской работы SPLAT Global
Кандидат экономических наук, член AIPPI, эксперт по интеллектуальной собственности
Светлана Копытина
Руководитель направления по экологии и ресурсосбережению SPLAT Global
Кандидат технических наук в области биотехнологии, эксперт в реализации стратегии устойчивого развития
Ольга Крутикова
Руководитель отдела торгового маркетинга SPLAT Global
Эксперт по разработке и реализации маркетинговых стратегий брендов компании SPLAT и выводу новых продуктов на рынок.
У каждого проекта есть своя траектория роста.
Иногда для неё нужна новая идея. Иногда — честный взгляд на продукт, финансовую модель или своего покупателя. За два дня эксперты SPLAT Global помогут увидеть бизнес целиком и определить решения, которые позволят двигаться дальше.
Начните формировать свою траекторию уже сейчас.
Подать заявкуЗаполнение заявки займёт не более 5 минут.
— ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ
FAQ
Нужно ли иметь готовый бизнес?
Нет. Программа подходит как действующим предпринимателям, так и тем, кто только готовит запуск.
Подойдёт ли интенсив проектам вне FMCG?
Базовые инструменты исследования, позиционирования, бизнес-моделирования и вывода продукта применимы в разных категориях. При этом большинство кейсов программы основано на опыте потребительских брендов.
Будут ли записи?
Да, запись курса позднее будет доступна для просмотра.
Сколько времени потребуется?
3 часа онлайн-занятий в день и время на короткие практические самостоятельные задания.
Можно ли участвовать командой?
Да, вы можете принять участие командой.
Нужно ли выполнять задания?
Да. Практические задания помогут применить материалы программы к своему проекту и получить конкретный результат.
Кто получит доступ к программе?
Доступ получат зарегистрированные участники. Количество мест ограничено.